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Sécurité des processus organisationnels

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Sécurité des processus basée sur les risques : une approche améliorée de la gestion des risques

Les industries à haut risque investissent depuis longtemps dans des systèmes de gestion de la sécurité des processus. À mesure que les consommateurs et le grand public examinent de plus en plus attentivement les pratiques de sécurité des entreprises de toutes tailles, l'intérêt pour la sécurité des processus (PS) s'est accru. Une nouvelle approche consiste à utiliser les principes des organisations à haute fiabilité (HRO) pour transformer votre système de sécurité des processus.

La gestion conventionnelle de la sécurité des processus, souvent axée sur la conformité et dictée par des organismes réglementaires tels que l'OSHA ou Seveso, n'a pas empêché les catastrophes de se produire. Les audits traditionnels, bien qu'appropriés pour évaluer un programme par rapport à une norme donnée, ne tiennent pas compte des capacités et de la culture des organisations, qui sont essentielles pour déterminer les résultats en matière de sécurité des processus.
La sécurité des processus organisationnels (OPS) est la réponse de DEKRA à la demande de solutions innovantes pour relever les défis persistants en matière de sécurité des processus et mettre en place un système de gestion de la sécurité des processus plus efficace. S'appuyant sur des décennies d'expérience avec des partenaires des secteurs pétrolier, gazier, pharmaceutique et chimique, nos experts ont conçu une approche révolutionnaire de la sécurité des processus basée sur les risques, qui intègre la culture et les capacités organisationnelles ainsi que les facteurs humains. Cette approche s'appuie sur le modèle de sécurité des processus basé sur les risques du Center for Chemical Process Safety (CCPS) et utilise les domaines critiques identifiés par le meilleur outil de sa catégorie. Il en résulte une approche flexible et évolutive, applicable à tous les secteurs. Notre processus génère des résultats reproductibles, des recommandations personnalisées et une feuille de route pour l'amélioration. L'OPS va au-delà de la conformité et des systèmes de sécurité des processus existants pour aider votre équipe à créer une organisation à haute fiabilité (HRO).

Cadre de sécurité des processus organisationnels de DEKRA

Vos avantages

  • Une mesure objective, évolutive, précise et reproductible du niveau de maturité de votre site ou de votre organisation.
  • Interventions optimales pour améliorer le niveau de maturité de votre organisation et indicateurs de référence pour suivre ces progrès.
  • La possibilité d'effectuer des analyses comparatives pertinentes entre vos sites et vos zones géographiques, à l'aide d'un outil d'évaluation qui offre toutes les fonctionnalités d'un indicateur fiable.
  • Une évaluation experte des capacités et de la culture qui sous-tendent le programme de gestion des risques de votre organisation, réalisée efficacement avec vos ressources et votre personnel.
  • Une feuille de route pour optimiser la gestion de la sécurité des processus dans votre organisation.

Notre approche

Nous structurons notre service OPS autour de la sécurité des processus basée sur les risques, une méthode d'amélioration continue qui comprend un cycle d'évaluation, de mise en œuvre des améliorations et de surveillance. OPS est notre approche unique et pragmatique de la gestion de la sécurité des processus, avec des outils qui répondent spécifiquement aux capacités et à la culture d'une organisation.
Fidèles à nos valeurs et à notre rôle de conseillers de confiance, nous vous écoutons attentivement afin de nous assurer que notre approche est adaptée à vos besoins. Voici un aperçu général du processus :
  • Discussion : Nous nous réunissons afin de déterminer la portée du service, en identifiant les domaines de l'organisation et les flux de travail à évaluer.
  • Évaluation ciblée : des spécialistes familiarisés avec votre technologie effectuent des évaluations qui déterminent le niveau de maturité PS au sein de chaque flux de travail identifié, et chacun reçoit une note de référence pour un suivi futur.
  • Priorisation et recommandations : les résultats de l'évaluation sont classés par ordre de priorité afin que les domaines les plus faibles soient traités en priorité par rapport aux domaines relativement solides ; des interventions visant à favoriser la progression vers la maturité sont proposées.
  • Soutien à la mise en œuvre : des spécialistes sont disponibles à cette étape facultative pour aider à la mise en œuvre des interventions.
  • Réévaluation : dans un délai de cinq ans, une organisation peut demander une évaluation de suivi afin de mesurer les progrès accomplis et de réorienter ses efforts.
Notre évaluation ciblée mesure et évalue avec précision le niveau de maturité d'une organisation en matière d'OPS. Le résultat permet de déterminer si votre site a une culture axée sur la prévention, la conformité ou les valeurs.

Pourquoi DEKRA ?

Les services de conseil en sécurité des processus organisationnels de DEKRA permettent aux dirigeants de comprendre et de traiter les facteurs sous-jacents qui contribuent aux risques catastrophiques en matière de sécurité, de mettre au jour les angles morts de l'organisation et d'identifier les facteurs culturels et de leadership qui contribuent à un contrôle efficace de l'exposition.
Dans un premier temps, DEKRA évalue les facteurs critiques qui influencent le niveau de risque organisationnel, l'efficacité de l'atténuation des risques et la durabilité du contrôle de l'exposition. Les résultats de l'évaluation permettent à la direction d'identifier des solutions ciblées qui répondent aux problèmes les plus importants auxquels votre organisation est confrontée.
L'approche de DEKRA combine notre expertise technique mondialement reconnue en matière de sécurité des processus avec des perspectives scientifiques de pointe sur la sécurité et la fiabilité organisationnelles. DEKRA fournit un ensemble complet de solutions et un modèle de changement organisationnel axé sur le changement de culture, la gouvernance, le développement du leadership, la participation des employés et les systèmes de contrôle des risques. Nous travaillons avec votre équipe pour comprendre pourquoi les signaux d'alerte précoce sont ignorés et ce qui peut être fait pour améliorer leur identification et la réponse qui y est apportée.
Nous travaillons également avec vous pour mettre en place une organisation apprenante où les risques sont systématiquement identifiés, les contrôles mis en œuvre de manière durable et les performances surveillées afin de développer les attributs d'une organisation à haute responsabilité humaine (HRO) et de réduire le risque d'incidents catastrophiques.
Contactez-nous pour en savoir plus sur la manière dont votre équipe peut devenir une organisation hautement fiable.